臺北市政府兵役局為營造替代役役男安全舒適的住宿環境，特別爭取150餘萬元，於今年5月汰換老舊冷氣機，全面更換為節能高效冷氣機，大大提升生活舒適度，讓每位役男都能得到充分休息，精神飽滿的服勤，有效提昇為市民服務效能。
臺北市夏季平均氣溫高達37.8度，為城市降溫是宜居城市的一大目標，兵役局為照顧役男並配合環保節能政策，全面更換節能高效冷氣機後，每年可節省可觀電費、維修費及減少故障異常，達到友善環境，提昇住宿中心的居住品質。
社會局役男張瑋恩說，這次換新冷氣，不只效能變好也没有噪音了，讓大家都很開心，可以涼爽過一夏。
兵役局李治安局長表示，照顧役男我們責無旁貸，為提供役男舒適的備勤住宿環境，我們會持續改善優化相關的設施，打造安心舒適之生活與學習空間，讓役男與市府一起共同為市民服務而努力。
臺北市立萬華幼兒園新聞稿 請轉交文教記者
單位：臺北市立萬華幼兒園
地址：臺北市萬華區梧州街36號
業務及新聞聯絡：教保組長謝昀軒組長 (02) 02-23020936轉13
【發稿日期：114年5月23日】
【主題：粽葉飄香憶童年- 跨齡共學傳承端午情】
【臺北報導】端午節將至，市立萬華幼兒園以創新教學模式，讓傳統節慶注入新活力。該園推動蒙特梭利實驗教育，特別結合在地社區資源，邀請龍山日間照顧中心的長者志工及園內家長們，共同陪伴幼兒體驗包粽樂趣，展現「老幼共學」、「家園合作」的美好願景。
【世代共融 傳承文化記憶】
「看著小朋友認真摺粽葉的模樣，讓我想起自己小時候跟家人學包粽子的情景。」一位來自龍山日間照顧中心的阿嬤志工分享道。在這場別具意義的活動中，長者們不僅傳授包粽技巧，更分享著他們的節慶回憶，讓文化傳承自然而生動地流動在世代之間。
【教育理念與融入節慶與生活】
活動中，孩子們展現出令人驚豔的學習熱忱：專注地清洗粽葉、仔細觀察長輩示範的包粽步驟、運用小手摺疊粽葉、填充餡料、認真學習綁粽繩的技巧等。園長張育慈表示：「蒙特梭利教育強調透過生活實踐來學習，包粽子活動正是最好的示範。孩子們在活動中不知不覺培養了精細動作、專注力，以及與人合作的能力。」
【跨齡互動 激發多元學習】
「看到爺爺奶奶們細心教導，孩子們專注學習的畫面，真的很感動！」一位家長這麼說：活動不僅促進代間交流，更讓孩子們在溫馨互動中，自然而然學會：傳統節慶的文化內涵、合作精神以及對長者的尊重與關懷。
【社區共好 營造教育新典範】
此次活動成功展現了教育、家庭與社區的緊密連結。幼兒園透過節慶融入生活，不僅實踐蒙特梭利教育理念，更營造出溫馨的社區互動氛圍，讓學習與生活緊密結合。
「端午節不只是放假、吃粽子而已！」園方強調：「透過這樣的活動，我們希望孩子能夠真正體會節慶的意義，同時學習重要的生活技能。更重要的是，這樣的活動拉近了家庭、學校與社區的距離，創造了更多溫暖的社會連結。」
為提升社會整體防災韌性，深化市民自助互助觀念，並強化臺北市政府在防救災領域的應變能量，臺北市政府兵役局於5月14日假替代役訓練中心大禮堂舉辦「替代役役男成長教育-防災訓練」，共計120名替代役現役役男參訓，為本市培育出一批具備災防專業素養的民防尖兵。
本次訓練課程內容豐富，特別邀請國立臺灣大學氣候天氣基礎前瞻研究組潘宗毅博士授課，講授「臺北市防洪殘餘風險管理」，協助役男理解都市防洪策略與風險評估概念。
課程最大亮點之一，是首次於防災訓練中導入充氣式防洪牆設置演練，讓役男親自學習此類新型快速部署設備的操作要領。除傳統的沙包堆疊與抽水機操作外，亦包含活動式防洪板架設，讓役男在實地演練中掌握各類防汛設施的運用與部署程序。役男們表示，實際操作比單純課堂講授更具體且印象深刻，能夠清楚了解災時第一線應變的實際狀況工作重點及器械操作，對未來實際支援任務更具信心與能力。
兵役局局長李治安表示，民防的核心目標在於有效整合並運用社會民力與物資資源，發揮民間自助自救的能力，進而提升整體社會的防災應變韌性。透過系統性的防災訓練，讓替代役役男不僅具備基礎防救災知識，更能在災害發生時即時應對，保護自己並協助他人，成為市府面對突發事件的重要支援力量。他也期許所有受訓役男能將所學運用於實際生活，持續強化個人、家庭與社區的自助互助力量，並在面對災害時，成為臺北市災防體系中不可或缺的生力軍。
士林區年度重頭戲「2025士林農趣生活節」將於114年6月14日（星期六）及15日（星期日）上午11時至下午6時，在遠東SOGO臺北天母店旁的士林3號廣場及1樓東大門長廊熱鬧登場！活動由士林區公所與士林區農會共同主辦，結合農業、文化、音樂與親子互動等元素，邀請市民朋友一同走入都市裡的綠意農趣世界。
活動兩日匯集士林在地優質小農，展售最新鮮的農特產品，民眾不僅能直接與農友互動、瞭解產地故事，現場按讚指定粉絲專頁，還可獲得限量小農市集消費券。6月14日活動當天，現場將設置超過25個特色攤位，不僅邀請新住民朋友帶來手沖咖啡，還有街頭藝人、異國歌手與在地學校音樂、舞蹈社團接力演出，展現天母文化融合的特色。此外，往年備受歡迎的「農趣DIY體驗」也將再次回歸！特別結合小農，推出蜂巢手捲蠟燭、療癒系綠意植栽與蔬菜發酵魔法瓶等主題，讓市民朋友親手創作自然風生活小物，進一步認識士林在地植物與農特產品。現場更設有闖關活動，邀請大小朋友一同挑戰任務、集點兌換限量野餐墊好禮。
臺北市士林區區長洪進達表示，本次活動是支持士林小農與推廣士林文化的重要管道，接下來將迎接陽明山綠竹筍的盛產季，歡迎民眾攜家帶眷一同來到天母，共同參與專屬士林的「農趣生活節」，以最輕鬆的方式迎接盛夏的到來，親身走入市集、認識產地，實際行動支持士林優質小農。
本次活動也特別結合「農情趣遊 情動士林」單身聯誼活動，邀請單身朋友一起走入小農市集，在充滿自然氣息的氛圍中，透過農業文化闖關與趣味互動體驗，拉近彼此距離，展開一場融合農趣與人情味的夏日約會。區公所誠摯邀請市民朋友們共同參與「2025士林農趣生活節」，體驗士林農業與文化的多元魅力！更多資訊請上士林區公所網站最新消息區查詢，或電洽：02-28826200分機6504施小姐。
臺北市長蔣萬安今（12）日出席文山區里長有約座談會。會上，他回應過去一年多來里長們提出的建議，並報告市府團隊各項建設進展。
蔣萬安致詞時表示，去年里長們提出的多項提案已有具體成果，例如景美商圈機車停車費的議題，配合「機退2.0」政策規劃，市府團隊自去年9月起已在景中街30巷兩側暫停收費，讓工程更順利推動。針對文景57號公園整建案，也已編列三年連續性預算，將盡快設計規劃前置作業，努力推進！
在教育設施方面，他特別指出木柵國中長期面臨空間不足問題，市府決定撥用鄰近的「維揚營區」，每年投入近一億元，分8年支付，目標打造出符合百年學校需求的優質校園環境。目前案子已送議會審議中，市府會持續溝通、全力爭取。
蔣萬安進一步提到，去年正式啟用的社福大樓，整合托嬰、親子館、庇護工場、長照與里辦等功能，為文山區打造一座全方位的福祉空間，未來也將持續優化服務內容。
針對交通建設部分，他說捷運環狀線南環段克服總總施工困難，已於今年3月順利完成最關鍵的一塊拼圖「新店至政大段」的發包與動工，南北環段八個區段全面啟動。捷運建設將帶動整體區域發展，改變過去文山區交通沙漠的印象。他強調，今天不做，明天會後悔。
蔣萬安指出臺北市已進入「大都更時代」，推動，推動包括防災型都更、整宅的興建、公辦都更等，都已有具體成果，近兩年來文山區的都更報核平均案件量，較過去8年成長了2.9倍，遠高於臺北市平均，未來將進一步打造更安全舒適的生活環境。
針對年輕家庭的照顧政策，他指出，包括公托、公幼與臨時托育服務全面擴增，臨托中心從上任前的4處擴展至目前21處，年底預計再增至23處，加上幸福住宅與生育獎勵的提升，臺北市去年是六都中唯一新生兒人數成長的城市。另針對「鮮奶週報-生生喝鮮奶」，他說目前每週兌換率達七成以上，未來視經費情況，考慮擴及至國中、高中生。
此外，蔣萬安也提到多項正在進行中的地方建設，包括力行國小活動中心、木柵第二座運動特色館、貓空人行跨越吊橋等，並承諾市府將持續加速推動進度。他也感性表示，自己與文山區淵源深厚，曾就讀政治大學，也在當地與太太相識、約會，如今已有三名可愛的孩子，對文山區充滿感情。他強調，「只要對文山區好，對我們的下一代好，我們一定會全力以赴。」
最後，他特別再次感謝文山區所有里長長期以來協助市府在第一線與市民溝通、反映民意，將持續以行動回應在地需求。
財團法人亞太堅韌研究基金會（亞堅會，Center for Asia-Pacific Resilience and Innovation，CAPRI）今(12)舉辦「共築韌性 新創亞太」國際論壇。臺北市長蔣萬安應邀出席，並以「打造韌性城市」為題發表閉幕致詞。蔣萬安致詞時預告，臺北市全新「災害應變雲端協作平臺」即將上線，整合現場災情查報、災情數據儀表板，並透過AI整合氣象、地震、地理資訊及歷史災害數據，形成對地震及颱風災損的風險預估，具體實現「市長在哪，應變中心就在哪」。
蔣萬安表示，一座城市的韌性，最直接的指標，就是它遇到衝擊能否屹立不搖。他提到，去年4月3日，臺灣東部發生芮氏規模7.2的大地震，是近25年來最嚴重的一次。當時正值通勤時間，但他和市府團隊在5分鐘內全體動員、各就各位，展現了臺北市在災害應變上的高度韌性。
為了進一步提升城市應變能力，臺北市政府將以往集中到單一應變中心EOC大樓的模式，轉型為行動化的EOC模式，下個月即將推出新的「災害應變雲端協作平臺」，讓不同部門能同步分散協作，實現更即時、更有彈性地的防災。
除了抗震，臺北也積極應對極端氣候的挑戰。蔣萬安說到，原本的排水系統只能處理每小時78.8mm的強降雨，面對日益嚴峻的極端天氣，臺北市正全面升級排水系統，目標將城市的暴雨容受能力提升13%，達到每小時88.8mm，其中一項重大工程：敦北地下大排，首創採用「微創手術」方式施工，利用潛盾機在地下40公尺進行挖掘，可容納相當於16座標準游泳池的雨量，並將施工期間對地面交通與日常生活的衝擊降到最低。
蔣萬安也提到，除了自然災害，因應戰災的預備同樣重要。今年，臺北市配合中央政府，合併「萬安」與「民安」兩大演習，進行城鎮韌性演習，目前已經完成了四場兵棋推演，以提升市民在各種情境下的應變能力。
在數位韌性方面，臺北市政府一年面對將近2,000萬次網路攻擊，臺北市資訊局將43%的IT預算投入資安建設，並持續強化多層次的防護架構。蔣萬安強調，正因為對於資安的信任，臺北才能自信地推動AI驅動的智慧城市發展，而AI就在臺北（T”AI”pei）。
蔣萬安也分享了「鮮奶週報-生生喝鮮奶」政策，透過智慧卡證系統和便利商店網絡，讓學生可每週免費領取鮮奶，這不僅是對學生健康的支持，更是智慧物流與政策創新的實踐。
蔣萬安相信，臺北的政治韌性就是來自民主，去年在哈佛甘迺迪學院的演講中，他就曾以火鍋來比喻臺北在政治上的韌性。臺北的友善、共融與多元，讓不同年齡、性別、族群與文化的個體都能宜居並放心地展現自我，就像各種食材在火鍋裡一般的調和。蔣萬安強調，自己的使命，就是要維持民主的多元、開放與包容，而且堅定守護民眾包含言論、信仰等自由，絕不能淪為一言堂，更不能雙重標準。
最後，蔣萬安分享英國生活品質研究院最新發布的2025幸福城市指數（Happy City Index），臺北從去年的第46名躍升全球第八。他表示，這是臺北的進步，更是臺北的民主韌性，也再次歡迎所有貴賓來到臺北這座韌性城市。
臺北市長蔣萬安今（14）日赴臺中市政府，出席「臺中捷運藍線BM01標機電系統暨機廠與主變電站統包工程」簽約儀式。致詞時他表示，非常榮幸受盧秀燕市長邀請，見證這項重要的簽約儀式。回顧去年10月，他與盧市長簽署臺中捷運藍線工程計畫的合作備忘錄，正式奠定兩座城市在捷運興建上的合作基礎。
蔣萬安指出，臺北市長年累積的捷運興建經驗與技術實力，不僅是臺北的寶貴資產，更是全臺灣的重要資源。從去年10月簽署MOU至今短短七個月，就已展現具體成果。臺北市捷運局在此期間全力提供諮詢協助，涵蓋工程規劃、招標作業及文件審查等，積極支援藍線推進。
他強調，儘管臺北市目前有六條捷運線同時興建，市府同仁工作繁忙，仍持續關心臺中捷運藍線的進度，令人感動也深感驕傲。這不僅展現雙城因捷運而連結，更彰顯兩市對於城市發展與跨域合作的共同承諾，攜手拚建設、拚民生、拚未來。
蔣萬安指出，BM01標統包工程對未來捷運藍線的整體運作至關重要，包括供電、通訊網路及操控系統等，皆涵蓋於此次簽約內容中。他提到，臺北市文湖線早已導入CBTC及無人駕駛GoA4（Grade of Automation 4）系統，經多年營運與技術優化，已建立一套成熟且可靠的標準作業流程。這些經驗將成為臺中藍線建設的重要後盾。
他進一步表示，藉由捷運藍線的推動，兩市建立起合作基礎，未來將可在更多市政領域深化交流與合作。相信捷運藍線完工通車後，將大幅帶動臺中整體發展。他也感謝盧市長展現遠見與魄力，規劃中部地區整體捷運路網，真正體現「今天不做，明天就會後悔」的精神。最後，他祝福藍線工程順利完成，並期待未來完工通車時，再度與各界齊聚，共同見證榮耀時刻。
臺北市長蔣萬安今(15)日赴臺北市議會，以「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略；臺北市人口因應對策；捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告；社會住宅政策推動進度及未來規劃；臺北市立殯儀館回饋地方經費執行狀況及未來修正方向」為題進行專案報告與質詢答覆。
首先針對「因應經濟情勢變化臺北市推動產業轉型及促進就業策略」，蔣萬安表示，為了協助企業因應挑戰，北市府積極推動數位與淨零雙軸轉型、厚植AI及智慧應用發展，解決青年就業結構性問題，透過完善產學合作、技能培訓與社會安全網，打造具包容性與開創性的產業經營環境，以前瞻性策略引領臺北在全球競爭中穩健前行。
蔣萬安說，面對美國關稅政策的影響，臺北市受影響較大的產業，主要涵蓋電子資訊、金屬、汽車與零組件、塑(橡)膠製品、運動用品及器材等約2,800家，年營業額約9,200億元。為了強化產業韌性，市府積極透過3大面向，針對企業轉型輔導、人才培育及經費挹注等，提供各項協助，包含：推動人工智慧加速數位轉型、淨零轉型提升永續競爭力、輔導企業ESG轉型。
蔣萬安提到，因應美國關稅五大面向輔導措施上，涵蓋：產業輔導、勞動協助、青年支持、稅捐緩繳及福利扶助等措施，經盤點預算規模達35億元，由年度預算、基金預算或第二預備金調整支應。如有不足，則再辦理追加預算支應。
蔣萬安表示，上任後就業人口穩定成長，失業率逐年下降，並創下歷史新低，已經低於新冠疫情之前水準。針對企業缺工、勞動高齡化的趨勢，顯示中高齡長者已經成為勞動市場中的一大支柱，市府將持續深化中高齡者穩定就業及促進再就業等面向。
蔣萬安提到關於年輕朋友的就業問題，尤其是如何讓初次尋職的職場新鮮人順利入職，更是他自上任以來就緊盯的關鍵政策，考量高教系統與產業需求不匹配造成的學用落差、居住及生活成本偏高，及就業型態的變動。市府針對每一個面向做好準備，並提出具體解方。
其中，促進青年就業部分，蔣萬安表示，市府推出實習津貼及職涯進修補助，由青年局、勞動局、教育局跨局處合作，從青年培力著手，強化職前訓練，降低學用落差，並結合產學合作，透過企業合作以戰代訓及創新職場實習補助，減少高學低就的障礙。
關於醫事人員工作環境問題及對策，蔣萬安表示，針對全國醫事人力短缺，護理人員離職率高、流動率大，直接影響照護品質、執業安全與護理人員權益。因應整體照護需求增加，臺北市已經採取多項措施改善醫事人員工作環境，包括：每年查核醫院人力與護病比、舉辦護師節表揚與醫療品質提案獎勵、協助留任策略，打造友善的護理職場。
蔣萬安強調，他上任之後，聯醫積極延攬醫護照護人力、鼓勵退休人員回任、落實三班護病比、優化工作環境，並逐步調薪，增加護理人員多元簽約獎勵制度及提供獎助學金，並與38家學校建教實習合作，提升整體薪資及福利。聯醫是把關市民健康的重要防線，讓醫護照護人力留得住、做得久，更是有效維持醫療品質的關鍵。
關於社會住宅政策推動進度及未來規劃，蔣萬安報告，社宅規劃導入青年創新回饋計畫，鼓勵提案入住，截至目前已經評選12處社宅、超過9.4萬人次參與，包括六張犁、南港機廠、福國、錦州等，預計再增加114戶青創戶。
蔣萬安說，為了鼓勵租屋設籍，在市府管理的社宅與國宅承租戶，都有開放租戶遷入戶籍，並於各區行政中心辦理簽約，方便租戶能就近辦理遷徙登記。另也透過「社宅承租戶設籍續租」、「設籍適用租金分級折減補貼」等管理制度，促進設籍可行性。而針對租屋族常見的戶籍設籍問題，已設立「租屋設籍專區」，提供租屋者查詢，也可以直接向戶政事務所申請。有居住事實，就可以將戶籍遷入租屋處。
有關捷運聯開宅政策與處分案之規劃報告，蔣萬安表示，為了辦理捷運土地開發，依照《大眾捷運法》設置屬於營業基金範疇的土地開發基金，做為市府償還捷運自償性經費的財源。時隔30年，臺北捷運再度進入「6線齊發2.0」的新時代。截至去年底，已經通車捷運路網待償還自償性經費達348億元，再加上後續信義線東延段、萬大線一期，自償性經費將高達635億元。
蔣萬安說到，聯開宅作為市府償還捷運建設自償性經費的財源，面對捷運路線持續動工、建造成本日益增加的現實，必須正視聯開宅收益率偏低的狀況。為維持整體土地開發基金的穩定運作與財務永續，後續捷運土地開發公有不動產的處分方式，將審慎衡酌各方意見，並尊重議會監督權，調整聯開宅的處分方式。為了追求最佳盈餘的目標，針對聯開宅收益率偏低的現況，市府將檢討租金，訂定原則，回歸市場機制，維護市民權益。
蔣萬安說，捷運建設是「今天不做，明天就會後悔」的骨幹工程，30年前黃大洲市長的遠見、魄力與執行力，讓今天的我們享受著捷運帶來的便利性與舒適性，不僅大幅減少跨區通勤時間，更改變了民眾的生活型態。過去大家羨慕日本有環狀線捷運「山手線」，而今臺北捷運的「6線齊發2.0」，讓臺灣第1個環形捷運路網逐步落實，為未來發展打通血路，不僅奠定臺北未來30年發展的穩固基礎，更將配合推動周邊都市更新，帶動整體市容蛻變。
針對議員詢問北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題，蔣萬安表示，臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此，十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此，市府已經在諸多方面展開努力，包括必要的會面與洽談，他比喻道：「飯還沒有煮熟，鍋蓋不要把它掀開來，魚還在外面游的時候，不要這麼快收網」，市府在謹慎協商的同時，將持續積極的促成合作。
另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑，認為四個月以來都未能提出具體委外方案，不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地，反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示，該地段位於臺北市最核心的精華區域，需要宏觀考量整體規劃，包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估，並由秘書長督導，且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源，以期為輝達等國際企業提供適合的基地。
針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低，及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題，市長回應表示，市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例，並結合幸福住宅的計劃，提出改善措施。此外，不論是社宅停車位漲幅上限的控制，以及為育兒家庭提供更多的車位選擇，他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視，建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。
世壯運開幕在即，有多位議員針對世壯運提出質詢，有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問，對此，蔣萬安回應，對於識別證的拼音錯誤，市府表示歉意，並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示，市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調，市府將持續努力，特別是在即將開幕和賽事進行的同時，希望國內外選手能順利參賽，並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言，表示將以此次經驗為契機，全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效，進行分析並建立未來的SOP，提升宣傳效能，追求更佳的行銷成效。市長表示，所有相關單位都十分努力，面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同，這次選手皆以個人名義報名，主軸為嘉年華和旅遊觀光，吸引約兩萬五千多名個人參賽者，工作量與組織複雜性高。他強調，市府會在事後檢視整個執行過程，持續改善細節，並在開幕在即的最後階段，完成場地準備與開幕流程，確保賽事圓滿成功。
議員關心世壯運橄欖球選手缺乏練習場地的問題。市長回應指出，世壯運與國際奧運或世大運不同，選手多為個人名義參賽，且使用的是已有的競賽場館，而非全新建造的場館。由於這些場館平時會提供民眾使用，賽前市府會進行必要的維修和整理工作，確保場地狀況符合比賽需求，並符合相關規範，以保障比賽順利進行。
議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃，詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應，針對不同意見，包括一些公民團體的聲音，市府目前正在重新審視該政策。他強調，聯開宅若要收回作為社會住宅，若不打算進行標售，改為出租的話，就必須依照市價來定價。蔣萬安表示，會持續評估與調整，確保政策符合公共利益與市民的期待。
議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出，解決人口外流是一個多方面的挑戰，居住問題是其中的重要環節。他強調，臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力，包括提供充足的社會住宅、租金補貼，將居住負擔降低到約三成，同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到，除了改善居住環境外，臺北市積極推動跨域治理，整合鄰近縣市的資源，並盤點可用土地，提供多元的居住選項。目前，市府正建立統一登記平臺，預計今年底上線，以協助年輕朋友更方便申請社宅，期待透過多元措施，逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。
議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限，希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應，臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模，並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示，青年局與民政局跨局處合作，學習東京的成功經驗，希望透過多元管道促進青年朋友交友，提升北市的婚育率。
針對議員質疑北市是否有積極爭取輝達在臺北建立基地的問題，蔣萬安表示，臺北市熱忱歡迎輝達將其基地設立於此，十分期待輝達選擇臺北作為其發展的重要據點。為此，市府已經在諸多方面展開努力，包括必要的會面與洽談，他比喻道：「飯還沒有煮熟，鍋蓋不要把它掀開來，那魚還在外面游的時候，不要這麼快收網」，市府在謹慎協商的同時，將持續積極的促成合作。
另有議員就劍潭青年活動中心的委外事宜提出質疑，認為四個月以來都未能提出具體委外方案，不如自行用作社會住宅或考慮提供給輝達作為基地，反而更具長遠價值。蔣萬安回應表示，該地段位於臺北市最核心的精華區域，需要宏觀考量整體規劃，包括串接圓山、花博以及士林一帶的都市整體發展。目前正進行全面評估，並由秘書長督導，且市府也持續盤點臺北市可利用的土地資源，以期為輝達等國際企業提供適合的基地。
針對議員提出社會住宅育兒家庭比例偏低，及Lalaport開幕導致東明社宅停車費上漲68%的問題，市長回應表示，市府將積極提升育兒家庭入住社會住宅的比例，並結合幸福住宅的計劃，提出改善措施。此外，不論是社宅停車位漲幅上限的控制，以及為育兒家庭提供更多的車位選擇，他要求停管處主責、都發局協助進行全盤檢視，建立更完善的機制。確保育兒家庭在入住時能得到各方面的便利和支持。
世壯運開幕在即，有多位議員針對世壯運提出質詢，有議員對世壯運志工識別證的拼音錯誤提出了疑問，對此，蔣萬安回應，對於識別證的拼音錯誤，市府表示歉意，並承諾立即進行修正並補發新的識別證。蔣萬安並在回應關於世壯運宣傳成效不佳的質疑時表示，市府確實在宣傳方面還有進步的空間。他強調，市府將持續努力，特別是在即將開幕和賽事進行的同時，希望國內外選手能順利參賽，並在比賽之餘到臺北各大景點觀光。市長感謝議員的建言，表示將以此次經驗為契機，全面檢視社群媒體和網紅行銷策略的成效，進行分析並建立未來的SOP，提升宣傳效能，追求更佳的行銷成效。
議員詢問市長對世壯運成功舉辦的信心。市長表示，所有相關單位都十分努力，面對如此規模的賽事確實挑戰重重。與傳統國際賽事主要與國家對口不同，這次選手皆以個人名義報名，主軸為嘉年華和旅遊觀光，吸引約兩萬五千多名個人參賽者，工作量與組織複雜性高。他強調，市府會在事後檢視整個執行過程，持續改善細節，並在開幕在即的最後階段，完成場地準備與開幕流程，確保賽事圓滿成功。
議員關切捷運聯開宅政策與處分方案的規劃，詢問為何要出售3房以上的住宅。蔣萬安回應，針對不同意見，包括一些公民團體的聲音，市府目前正在重新審視該政策。他強調，聯開宅若要收回作為社會住宅，若不打算進行標售，改為出租的話，就必須依照市價來定價。蔣萬安表示，會持續評估與調整，確保政策符合公共利益與市民的期待。
議員關心臺北市人口流失以及高房價和高租金對年輕人的影響。市長回應指出，解決人口外流是一個多方面的挑戰，居住問題是其中的重要環節。他強調，臺北市的房價控制需要中央與地方政府共同努力，包括提供充足的社會住宅、租金補貼，將居住負擔降低到約三成，同時協調中央政策來抑制房價的上升。他也提到，除了改善居住環境外，臺北市積極推動跨域治理，整合鄰近縣市的資源，並盤點可用土地，提供多元的居住選項。目前，市府正建立統一登記平臺，預計今年底上線，以協助年輕朋友更方便申請社宅，期待透過多元措施，逐步解決臺北市高房價帶來的居住問題。
議員表示臺北市舉辦的單身聯誼活動名額有限，希望市府能借鑑東京推出的交友應用程式來擴大交友機會。蔣萬安對此回應，臺北市未來將持續擴大單身聯誼活動的規模，並計劃與民間企業合作共同辦理。他並指示，青年局與民政局跨局處合作，學習東京的成功經驗，希望透過多元管道促進青年朋友交友，提升北市的婚育率。
因此波美國關稅衝擊，議員詢問市長之前承諾北北基桃合作交流平台將辦理美國商品採購會的辦理進度如何?以及預計購買那些項目?蔣萬安表示，目前規畫7、8
臺北市長蔣萬安今（16）日以地主城市市長的身分出席「臺北國際城市論壇」，他在論壇一開始，以英語、馬來語、西班牙語、日語、立陶宛語、希伯來語、吐瓦魯語、馬紹爾語 、芬蘭語、瑞典語、印尼語，問候與會市長及貴賓們，歡迎他們來到臺北市。他打趣說，既然他花了不少時間來問候大家，相信大家已經感受到臺北的熱情了。就像許多在座的市長一樣，他幾乎每天都要在不同的場合發表演說，有一件事他學到了，那就是——演講越短，掌聲越真誠，所以他簡短地說「歡迎來到臺北，相信今天的交流，會為我們的城市帶來豐富的靈感與創意，臺北市歡迎大家！」
緊接著，蔣萬安以英文短講介紹臺北市的重大政策。蔣萬安說，在臺北，市府相信，打造一座健康的城市，是讓人們能夠身心自由地過生活。對臺北市民來說，真正的健康，是能自由地走出家門、與他人連結，活得自在、有尊嚴。
蔣萬安表示，就在今年，《Time Out》雜誌將臺北評為全球最佳公共交通系統第五名；臺北捷運也在過去幾年中，六度榮登「全球可靠度」排行榜的冠軍。可以說，公共運輸是臺北市這座城市的「跳動心臟」。但是，真正將交通延伸進每一條巷弄與社區的是臺北市的共享單車系統—YouBike，騎乘單車更是健康生活的象徵。
蔣萬安接著說，去（113）年，臺北市政府推出一項新政策：每趟YouBike的前30分鐘免費。這不僅是幫市民省錢，更是連接「綠色通勤最後一哩路」的關鍵，也讓市民更容易踏出家門，走向更健康的生活方式。真正的創新，不只是免費這一點，而是如何在需求高峰時段，確保每個人都能隨時借到車。對此，市府建立了一套即時數據儀表板，追蹤各站點的車輛流動、動態調度車輛，也根據即時需求，啟動新一輪的車輛採購與站點擴建。這些努力帶來了驚人的成果：YouBike每日騎乘量從12.6萬次成長到19.1萬次，增幅達51%。更令人振奮的是，根據調查顯示，有四分之一的使用者表示，正是這項政策讓他們從開車或騎機車，轉而使用YouBike，這不只是交通方式的改變，更是生活習慣的轉變。
蔣萬安說，臺北市政府對健康的關注涵蓋所有年齡層，特別是最年輕的一代。北市府啟動「鮮奶週報-生生喝鮮奶」政策，現在臺北的學生每週只要刷學生證，就能在任何一家便利商店免費領取一瓶牛奶，他也在現場拿出一盒鮮奶跟與會者們說「各位女士先生們，今天我也準備了鮮奶，讓我們一起舉杯——乾杯！」
蔣萬安表示，臺北市的鮮奶週報做出了屬於自己的「數位創新」。臺灣是全世界便利商店密度第二高的國家，北市府與便利商店業者合作，結合悠遊卡系統，打造了一個數位平台，能夠處理身分驗證、庫存追蹤以及冷鏈配送。在政策上路的首月內，臺北市的學生就多喝了將近60萬瓶牛奶，更棒的是，根據調查，在知道這項政策的民眾中，有87%表示支持。鮮奶週報只是第一步，未來，北市府將可利用同樣的系統，發放孕婦營養包、緊急物資等，讓城市服務走進社區，走進每個人家中——無須排隊、無須等候，真正做到「以人為本」。
蔣萬安說，談到健康城市，就不能不提到運動，自1999年以來，臺北市已在每個行政區興建了一座運動中心，如今，臺北市各運動中心每年累積的使用人次超過870萬人次，預計明年將突破1,000萬人次。臺北市政府正在建設更多新運動中心，導入智慧科技與共融設計。例如，在即將啟用的港工運動中心將導入AI技術，用於棒球訓練分析；將於明（115）年啟用的新生運動中心，將全面無障礙設計，讓身心障礙者也能安心自在地運動。市府正在以包容、多元與創新的方式，打造一個健康的臺北。
蔣萬安接著說，根據英國「生活品質研究院」在這個月公布的2025年「幸福城市指數」，臺北從去年的第46名一舉躍升至全球第8名，這是臺北市多年努力的成果。城市治理，需要不斷地創新與演進，正如2025年世界壯年運動會的口號所說：「運動無界─人生無限」（Sports beyond age. Life without limits.），他和與會的各位市長及城市代表有著同樣的使命：讓市民無論年齡、背景或性別，都能健康、快樂、自由地生活。他在結語時也不忘再次感謝與會者，誠摯歡迎貴賓們來到臺北市！
為迎接2025雙北世界壯年運動會即將於本（2025）年5月17日盛大開幕，臺北市長蔣萬安於5月16日分別接見來自澳洲黃金海岸、馬來西亞檳城、美國鳳凰城與新加坡西北區市長，就城市永續、智慧治理、觀光發展與文化教育等議題進行交流，強化城市外交連結。
會見澳洲黃金海岸市市長泰德（Tom Tate）時，蔣市長感謝Tate市長第四次率團訪臺，並親自參與本屆世壯運橄欖球比賽，展現運動外交與城市合作的熱忱。雙方重申將在教育、智慧城市、綠色能源及青年交流等議題持續深化合作，並共推城市運動文化風氣。
接見馬來西亞檳城市長安東尼（Rajendran P. Anthony）時，蔣市長特別指出，兩市自2011年締結友誼市以來，在文化、防災治理等領域互動良好，上（2024）檳城副市長也曾來訪出席城市防災國際研討會。此次會談進一步確認雙方未來將擴展在觀光推廣、高齡友善城市政策、社區健康促進等多元領域的合作機會。
在與美國鳳凰城市副市長歐布萊恩（Ann O’Brien）會談中，蔣市長回顧兩市自1979年締結姊妹市以來的深厚基礎，肯定彼此在醫療科技、教育及文化創意產業的交流成果。此次雙方也就台積電在美擴大投資後產業鏈整合及青年人才雙向交流進行具體討論，未來將探索更多策略性合作項目。
在與新加坡西北區市長任梓銘（Alex Yam）會晤時，蔣市長則提及，曾於前（2023）年率團訪星，促進了雙方在住宅規劃、友善交通及城市治理上的對話與學習，獲益良多。此次再度會晤，臺北與新加坡將規劃健康促進、社區關懷等主題進行合作，共同朝向幸福永續城市目標前進。
蔣市長表示，各城市均是臺北市締盟多年的姊妹市或互動密切的國際友好城市，透過本次會面與對談，除加深雙城雙邊關係，也展現城市透過體育、文化與治理合作，共創更大市民福祉的決心。蔣市長也誠摯邀請各市持續參與臺北主辦的國際活動，攜手推動全球城市交流合作典範。
